stratégies de la nature peut vous aider à gérer les attentes croissantes des régulateurs, des investisseurs, des clients et des communautés tout en vous alignant sur les cadre mondial de la biodiversité et les récents dialogues sur le climat.

Ce petit guide explique pourquoi ces mesures sont importantes pour les entreprises américaines et les communautés locales. Après la COP15, la dynamique de la COP28 et la route vers la COP16 façonnent les normes du marché, la divulgation volontaire et les marchés publics. Vous y découvrirez des mesures claires et simples pour réduire l'exposition aux perte de nature risques tout en tenant compte des compromis et de la nécessité d’une contribution locale.

Nous vous présentons sept pistes pratiques, de l'évaluation des zones sensibles au partenariat local, pour que chaque entreprise puisse trouver un point d'entrée sans adopter une solution universelle. Il ne s'agit pas de conseils juridiques ou financiers, mais d'un guide de bonnes pratiques pour vous aider à mieux vous poser les bonnes questions, à documenter vos hypothèses, à vérifier vos données et à vous adapter au fil du temps. Pour des actions climatiques similaires, consultez une liste concise d'approches sur dix stratégies dont tout plan climatique a besoin.

Introduction : Pourquoi les stratégies naturelles sont importantes pour votre entreprise et votre communauté

Le paysage politique de la COP15 à la COP28 montre clairement que les entreprises seront confrontées à de nouvelles attentes en matière d’impacts et de dépendances.

En décembre 2022, 196 pays ont adopté la Cadre mondial pour la biodiversité Kunming-Montréal Lors de la COP15, l'objectif était de stopper et d'inverser la perte de nature d'ici 2030. La COP28 en 2023 a lié le changement climatique et le monde naturel, ajoutant 142,6 milliards de livres sterling d'engagements et augmentant les attentes en matière de rapports.

Contexte actuel : De la COP15 à la COP28 et la route vers la COP16

Le Forum économique mondial classe la perte de biodiversité et l'effondrement des écosystèmes parmi les principaux risques mondiaux. Le PNUE fait état d'un important déficit de financement : environ 14 200 milliards de livres sterling consacrés aux solutions contre environ 14 700 milliards de livres sterling consacrés aux activités nuisibles aux écosystèmes.

L'analyse de rentabilisation sans battage médiatique : risques, dépendances et opportunités à court terme

De nombreuses entreprises dépendent des services écosystémiques pour leurs intrants, leur résilience et leur continuité. Des secteurs comme l’agriculture et la construction sont particulièrement exposés.

• Chaque entreprise a besoin de clarté sur la pénurie d’eau, la pression sur l’utilisation des terres et la santé des écosystèmes pour gérer les risques opérationnels.
• Les opportunités à court terme comprennent le pilotage de la gestion des bassins versants et l’aide aux fournisseurs pour améliorer la traçabilité et le suivi des émissions.

Comment ce guide vous aide à agir de manière responsable

Commencez par une évaluation, définissez des objectifs clairs et une gouvernance, puis testez des solutions basées sur la nature adaptées au contexte local. Attendez-vous à ce que les programmes évoluent à mesure que les données s'améliorent et évitez les excès dans la communication externe.

Implication interfonctionnelle— achats, opérations, gestion des risques d'entreprise et communication — établissent des plans réalistes et défendables. Alignez vos actions sur les cadres du GBF et des sources fiables lors de l'élaboration de votre feuille de route.

Ancrer votre approche : évaluer vos impacts, vos dépendances et vos points chauds

Commencez par cartographier la provenance de vos matières premières et les pressions locales qui menacent l'approvisionnement et la réputation. Une approche locale vous permet d'identifier le stress hydrique, la conversion des terres et la proximité d'habitats sensibles.

Cartographier les chaînes de valeur avec une perspective locale

Suivez les chaînes de valeur jusqu'aux régions et installations d'approvisionnement. Notez les bassins à faible disponibilité en eau, les signes de changement d'affectation des terres et les zones protégées à proximité.

Recueillir des données pratiques que les décideurs peuvent utiliser

Collectez d'abord trois données essentielles : l'origine, le volume et la traçabilité de base. Améliorez la précision au fil du temps, à mesure que les fournisseurs et les agriculteurs partagent davantage de données.

Donner la priorité aux points névralgiques en matière d'action et d'investissement

Classez les emplacements selon leur pertinence commerciale et leur importance écologique. Utilisez des outils de sélection simples et recueillez les avis des parties prenantes locales pour vérifier les signaux avant d'engager des fonds.

• Attribuer la propriété des ensembles de données et des hypothèses de documents pour les audits.
• Intégrer les métriques dans l'ERM et les opérations pour éviter les systèmes parallèles.
• Utiliser une matrice de décision qui prend en compte la faisabilité, les avantages connexes et les commentaires de la communauté.

Qualité de la piste des indicateurs tels que l’exhaustivité et la rapidité d’exécution pour renforcer la confiance dans votre gestion et affiner les objectifs au fil du temps.

Définir une orientation crédible : des objectifs fondés sur la science et une gouvernance alignée

Transformez les signaux au niveau du site en un cadre d'objectifs concret et exploitable par toute l'entreprise. Utilisez les conseils du Réseau d'objectifs fondés sur la science pour définir objectifs fondés sur la science qui sont limités dans le temps et liés à vos points chauds préférés.

Utiliser des cibles échelonnées et localisées

Commencez par définir des objectifs locaux pour les sites de points d'accès et laissez-les guider les objectifs de l'entreprise. Documentez les hypothèses, les lacunes en matière de données et les points de contrôle intermédiaires afin que les examinateurs comprennent la logique derrière chaque objectif.

Aligner la gouvernance et les rôles

Attribuer une propriété claireLes achats mobilisent les fournisseurs, la gestion des risques d'entreprise intègre les risques à la planification, les opérations exécutent les actions sur site et le marketing garantit l'honnêteté des messages. Cela permet d'éviter les cloisonnements et les signaux contradictoires aux parties prenantes.

• Modèle léger : cible locale → agrégation régionale → engagement de l'entreprise.
• Intégrer les objectifs dans la planification des immobilisations et les contrats avec les fournisseurs pour plus de responsabilisation.
• Former les équipes sur la matérialité afin qu’elles puissent interpréter les données du site et agir.

Soyez transparent Envisagez des compromis, sollicitez des retours via les canaux de réclamation et planifiez des évaluations externes périodiques pour affiner votre approche. Votre entreprise a besoin d'une stratégie nature locale, responsable et pragmatique.

Des solutions fondées sur la nature sur le terrain : des mangroves à l'agriculture régénératrice

Des solutions concrètes, choisies avec les communautés, rendent les écosystèmes plus résilients et les opérations moins vulnérables. Privilégiez la conception locale afin que les projets s'adaptent aux conditions côtières, agricoles ou urbaines. Évitez les solutions universelles et testez vos idées avec des projets pilotes.

Protection et restauration du littoral

Restauration des mangroves Agit comme un tampon vivant. Il réduit l'énergie des vagues et stabilise les sédiments le long des côtes vulnérables. Cela réduit l'érosion et peut limiter les dommages aux infrastructures voisines.

Terres cultivées et agriculture

Dans les exploitations agricoles, des pratiques régénératrices simples améliorent la qualité et la résilience des sols. L'utilisation de cultures de couverture, un travail réduit du sol et des rotations diversifiées et adaptées à l'agronomie locale sont essentielles.

Impliquer les agriculteurs par le biais de formations, d’essais à la ferme et d’un soutien agronomique afin que les pratiques s’adaptent aux calendriers et aux budgets.

Projets urbains et d'eau douce

Les zones humides, les zones riveraines tampons et les infrastructures vertes ralentissent le ruissellement et filtrent l'eau. Une conception et une autorisation spécifiques au site sont essentielles. Ces projets contribuent également à la création d'espaces verts publics.

Conseils de mise en œuvre

Partenaire local— collaborer avec des ONG, des universités et des nations tribales pour co-concevoir et suivre des projets. Commencer par des parcelles pilotes et un suivi adaptatif pour apprendre avant de les déployer à grande échelle.

« La cartographie de référence, la consultation des parties prenantes, le suivi saisonnier et des jalons clairs garantissent la crédibilité et la proximité des projets. »

• Exemples de jalons : cartographie de l’habitat, consultations, fenêtres de mise en œuvre, contrôles saisonniers.
• Inclure la dynamique microbienne du sol lors de l’évaluation des résultats ; les microbes affectent les cycles du méthane et des nutriments.
• Soyez transparent : les délais et les avantages varient selon le site ; évitez les promesses trop larges.

Communiquez simplement : Privilégiez la gestion locale et l'éducation plutôt que des revendications générales. Cela renforce la confiance et permet de maintenir des attentes réalistes.

Transformer les chaînes d'approvisionnement : approvisionnement sans conversion et conception circulaire

Rendez le changement de la chaîne d’approvisionnement pratique en associant des règles d’approvisionnement claires à des projets pilotes de refonte de produits.

Commencez petit et progressez progressivement : définir le périmètre (produits, zones géographiques), exécuter un examen rapide des risques, puis intégrer les fournisseurs prioritaires avec des engagements limités dans le temps.

Engagements sans déforestation ni conversion

Établissez des points de contrôle de traçabilité au niveau de l'exploitation, du transformateur et de l'usine. Utilisez des codes de conduite pour les fournisseurs qui font référence aux mesures de protection des terres et proposent des formations plutôt que de simples sanctions.

• À bord : écran de risque → clause contractuelle → plan de vérification.
• Grief : rapports clairs, voies de recours et soutien aux mesures correctives.
• Projets pilotes : partenariat avec des fournisseurs agricoles pour tester une production sans conversion dans des régions clés.

Choix de produits circulaires

Travaillez avec les services d'approvisionnement et de R&D pour tester des options rechargeables, réutilisables, sans eau ou à contenu recyclé plus élevé qui préservent les performances et la sécurité.

« Suivez les taux de récupération et la couverture des fournisseurs, puis alignez les réclamations sur les modifications de conception vérifiées. »

Gouvernance et indicateurs : Suivre la récupération des matériaux, le contenu recyclé, la couverture des fournisseurs et les plans de scénarios en cas de rupture d'approvisionnement. Revoir les spécifications trimestriellement et les ajuster dès que de nouveaux matériaux et procédés s'avèrent viables.

Divulguer et financer judicieusement : TNFD, CSRD et ISSB comme facilitateurs

Une divulgation claire et un financement intelligent vous aident à transformer les signaux écologiques en décisions financières pratiques. Utiliser des cadres pour structurer la prise de décision interne et les rapports externes sans considérer la divulgation comme une promesse de résultats.

Utilisez TNFD pour évaluer, gérer et divulguer les risques et les opportunités

Le groupe de travail sur les questions financières liées à la nature Les recommandations vous aident à cartographier les dépendances et les impacts dans la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques et les mesures/cibles.

Piloter des évaluations conformes à la TNFD pour révéler l'exposition aux changements d'affectation des terres, au stress hydrique et aux risques fournisseurs. Cela rend le risque opérationnel visible pour les achats et les finances.

Tirer parti de la CSRD et de l'ISSB pour renforcer les contrôles et le dialogue avec les investisseurs

La CSRD renforce le reporting au sein de l'UE et encourage une meilleure documentation. Les lignes directrices de l'ISSB ancrent la divulgation des informations sur le climat et la durabilité au sens large.

Ces deux cadres suscitent des attentes dans toutes les chaînes de valeur. Utilisez-les pour améliorer les contrôles internes, les échanges avec les investisseurs et la comparabilité transfrontalière.

Étapes pratiques pour votre équipe :

• Élaborez une feuille de route de divulgation alignant les échéanciers, les sources de données et la vérification en matière de durabilité, de finances et de risques.
• Lier les mesures signalées à objectifs fondés sur la science et montrer les hypothèses et les plages d’incertitude.
• Créer un comité d’examen interfonctionnel pour harmoniser les rapports sur les émissions, les émissions de gaz à effet de serre, le carbone et les impacts sur les écosystèmes.
• Exécutez une analyse de scénario pour tester comment le changement de l’écosystème pourrait affecter les intrants, les opérations et les effets financiers potentiels.

« Une divulgation transparente clarifie les choix ; elle ne garantit pas que les pertes environnementales seront évitées ni que les résultats financiers seront fixes. »

Liste de contrôle annuelle pour les mises à jour :

• Actualisation des données et statut d'engagement des fournisseurs
• Options de vérification et calendrier d'examen par des tiers
• Séances d'information du conseil d'administration sur les risques résiduels et les améliorations de la gestion des risques

Manuels sectoriels que vous pouvez adapter

Utilisez les manuels sectoriels pour traduire les objectifs de haut niveau en actions pratiques que vous pouvez tester et mettre à l’échelle.

Agroalimentaire : soutenir les agriculteurs et adopter une production sans conversion

Liste de contrôle de démarrage rapide pour l’agroalimentaire : adopter des politiques sans conversion, financer la formation des agriculteurs aux pratiques régénératrices et former des partenariats paysagers dans les régions à haut risque.

Conseil: lier les achats aux spécifications d’approvisionnement claires et aider les fournisseurs à respecter les étapes de vérification.

Énergie et infrastructures : intrants recyclés et gestion de l'eau

Préciser l'utilisation d'acier et de granulats de béton recyclés dans les contrats. Intégrer la gestion de l'eau à la planification des travaux et surveiller la consommation locale d'eau.

Ciment et matériaux de construction : recyclage de l'eau et zones humides artificielles

Installer des systèmes de recyclage de l’eau sur place et piloter des zones humides artificielles pour traiter les eaux de ruissellement et améliorer la qualité de l’eau sur place.

Produits ménagers et de soins personnels : des gammes de produits respectueuses de la nature

Développez les emballages rechargeables, testez les formules sans eau et concevez des offres durables ou réutilisables pour réduire l’utilisation des ressources dans la production et l’utilisation.

Actions transversales : collaborer à travers les chaînes de valeur pour piloter des solutions spécifiques à la région, évaluer les écosystèmes locaux avant le déploiement et documenter les hypothèses pour une amélioration continue.

« Commencez petit, mesurez localement et partagez ce que vous apprenez avec les coalitions industrielles pour accélérer une adoption plus large. »

Aligner les manuels de jeu à vos objectifs d'entreprise et à vos priorités en intégrant les actions sectorielles dans les spécifications d'approvisionnement, les audits des fournisseurs et les feuilles de route de R&D.

Engagement du public et changement de comportement durables

Un engagement public efficace transforme les bonnes intentions en actions quotidiennes que vos équipes et partenaires peuvent suivre. Adoptez des messages simples et centrés sur ce que vous attendez des citoyens, et expliquez leur importance au niveau local.

Concevoir des communications pour motiver les fournisseurs, les employés et les communautés

Adaptez votre demande : pour les fournisseurs, expliquez l'étape technique et le calendrier ; pour les employés, rendez la participation facile et enrichissante ; pour les communautés, montrez les avantages locaux et écoutez d'abord.

Le couple demande avec soutien. Organisez des formations pour les fournisseurs et fixez des délais réalistes pour que les engagements soient crédibles. Utilisez des défis internes et des programmes de reconnaissance pour stimuler la participation sans promettre des résultats excessifs.

• Utilisez des messages clairs et locaux qui indiquent le comportement pratique demandé.
• Mettez en place des boucles de rétroaction afin que les communautés puissent façonner les projets et que vous puissiez vous adapter.
• Mesurez la qualité de l’engagement : taux de participation, suivi et retours honnêtes.

Racontez brièvement les expériences pilotes et les leçons apprises pour normaliser les itérations. Conservez les détails techniques en annexe et mettez en avant les actions concrètes lors des actions de sensibilisation.

« Concentrez-vous sur la participation et l’apprentissage ; évitez les affirmations générales et célébrez les petites victoires. »

Collaborez avec des groupes locaux de confiance pour co-organiser des événements et créer des canaux accessibles pour répondre à vos questions et préoccupations. Pour un guide pratique sur la conception comportementale, consultez la note d'information du BIT sur le changement dans les programmes environnementaux à l'adresse suivante : changement de comportement pour la nature.

Mesurer ce qui compte : des indicateurs pratiques et locaux pour mesurer les progrès

Mesurez l'essentiel en combinant des indicateurs locaux simples avec les données opérationnelles déjà collectées par vos équipes. Adoptez une approche pragmatique et itérative pour apprendre tout en vous améliorant.

Suivre l'état de l'écosystème ainsi que les indicateurs clés de performance opérationnels

Commencez avec un ensemble de base compact qui relie les signaux du terrain aux indicateurs commerciaux. Par exemple, surveillez la disponibilité de l'eau, l'état de l'habitat et les signaux de base de la biodiversité, ainsi que la production, les temps d'arrêt et la couverture des fournisseurs.

Utiliser des protocoles standardisés afin que les données du site restent comparables. Associez les vérifications sur le terrain à des formulaires simples ou à des applications mobiles pour réduire les erreurs.

• Intégrer les émissions de gaz à effet de serre et d’autres émissions, le cas échéant, pour révéler les co-bénéfices ou les compromis avec les objectifs de l’écosystème.
• Mettre en place des parcelles sentinelles ou des transects dans les zones de restauration pour observer les attributs de l’écosystème au fil du temps.
• Engager des experts et des communautés locales pour calibrer les indicateurs et interpréter les tendances.
• Documentez les limites des données et ajoutez des notes de confiance afin que les décideurs voient clairement l’incertitude.

Effectuez des analyses trimestrielles au niveau du site et agrégez les résultats chaque année pour le reporting de l'entreprise. Testez des outils numériques peu coûteux pour la saisie sur le terrain, tout en maintenant des contrôles qualité.

« Les indicateurs doivent évoluer : commencer simplement, être transparent sur les méthodes et affiner les indicateurs à mesure que les connaissances et la technologie s'améliorent. »

Collaborer pour atteindre l'échelle : politiques, coalitions et paysages partagés

Lorsque les entreprises s'alignent sur des étapes communes, les investissements partagés s'étendent davantage et produisent des résultats plus clairs. Utilisez la collaboration pour transformer les projets pilotes en programmes régionaux bénéfiques pour les fournisseurs, les communautés et vos résultats financiers.

ACT-D en pratique : évaluer, s'engager, transformer, divulguer avec ses pairs

Évaluer ensemble : regroupez les données des points d'accès et comparez les chaînes de valeur afin d'éviter de répéter les demandes des fournisseurs.

Commettre avec des pairs : fixer des objectifs comparables assortis de délais qui facilitent l’approvisionnement et le financement conjoints.

Transformer en partageant des outils, des modèles et des méthodes pour mettre à l’échelle des solutions basées sur la nature conçues localement.

Divulguer étape par étape : aligner les modèles de reporting afin que les investisseurs et les communautés voient des progrès cohérents.

Engagement politique responsable pour soutenir le Cadre mondial pour la biodiversité

Participez aux débats politiques de manière constructive. Soutenez les règles alignées sur le GBF et faites preuve de transparence sur vos positions de lobbying et vos engagements envers les entreprises.

• Formez des groupes de travail interentreprises pour tester des méthodes et partager des modèles de données.
• Soutenir l’adoption précoce du TNFD afin d’établir des précédents en matière de divulgation financière liée à la nature.
• Documentez les résultats et ouvrez les outils lorsque cela est possible pour accélérer l’apprentissage.

« La collaboration fonctionne mieux lorsque la gouvernance, les garanties contre les conflits d’intérêts et les rôles clairs sont en place. »

Préparez des études de cas pour la COP16 en partageant des enseignements vérifiables et en mettant à l’échelle ce qui s’avère durable dans les paysages partagés.

Principaux points à retenir sur les stratégies en faveur de la nature

Commencez là où les impacts sont les plus importants et apprenez vite. Commencez par les points chauds, exécutez des pilotes rigoureux et adaptez ce qui s’avère durable.

Utilisez des objectifs locaux pour guider les choix de votre entreprise. Associez vos plans climat à des actions locales afin de gérer conjointement les risques et les co-bénéfices.

Commencez là où les impacts sont les plus importants, puis étendez-vous à l'ensemble de l'entreprise

Se concentrer sur les principaux points chauds et les pilotes de scène qui testent les hypothèses, les coûts et l'adéquation à la communauté.

• Donnez la priorité aux points chauds, puis convertissez les pilotes en exigences politiques et en exigences des fournisseurs.
• Intégrez les rôles dans les achats, l'ERM, les opérations et le marketing pour une livraison cohérente.
• Documentez les hypothèses et soyez transparent sur les délais et les incertitudes.

Associer les objectifs climatiques à des actions positives pour la nature afin de réduire les risques

Relier les objectifs climatiques aux actions au niveau du site et les utiliser objectifs fondés sur la science dans la mesure du possible. Suivez les indicateurs locaux et faites un rapport honnête sur les progrès.

• Alignez les cibles, surveillez les résultats et adaptez ce qui fonctionne.
• Partagez vos progrès et vos échecs pour aider vos pairs à apprendre et à relever la barre.
• N’oubliez pas : chaque entreprise a besoin d’une feuille de route sur mesure qui s’adapte à mesure que les données et les outils s’améliorent.

« Une stratégie de nature pratique évolue : itérer, vérifier et collaborer de manière responsable. »

Conclusion

Terminez par une première étape claire et pratique. Un petit projet pilote bien documenté peut lancer un cycle d’apprentissage qui renforce la confiance avec les fournisseurs et les communautés.

Rappelons que la COP15 a donné une direction, la COP28 est liée climat et le monde naturel, et la COP16 favorisera la mise en œuvre. Vérifier les données, documenter les méthodes et mettre à jour les plans à mesure que la situation s'améliore.

Collaborez avec vos pairs, des groupes locaux et des experts pour concevoir des actions adaptées à votre territoire. Alignez vos objectifs climatiques sur les actions menées dans les écosystèmes locaux afin de réduire les risques et de renforcer la résilience.

Ajoutez des cadres de référence fiables à vos favoris, respectez les savoirs locaux et partagez les enseignements pour accélérer les progrès. Merci de votre lecture ! Commencez par une évaluation des points chauds ou élaborez un plan pilote rapide pour le projet. avenir.