Эгер сиз жаңы өсүүгө ачык жол кааласаңыз, ушул жерден баштаңыз. Бул бөлүмдө түшүндүрүлөт мүмкүнчүлүктөрдү ачуу модели бул сизге жол карталарына же функцияларына өтүүдөн мурун бааланбаган аймактарды аныктоого жардам берет.

Сиз төрт кадамдан турган агым менен таанышасыз: кумкоргон куруу, айлана-чөйрөнү байкоо, каармандарды табуу жана аткарыла турган жумуштарды картага түшүрүү. Ар бир кадам сиздин ишиңизди бизнес баалуулугуна байлап турат, ошондуктан изилдөө практикалык жана максаттуу бойдон калат.

Бул колдонмодо "бааланбаган мүмкүнчүлүктөр" иш жүзүндө кандай көрүнөрү көрсөтүлгөн: канааттандырылбаган муктаждыктар, кыйынчылыктар жана атаандаштар колдон чыгарган же сиздин командаңыз картага түшүрө элек колдонуучулардын каалоолору. Ошондой эле, сиз түзө турган артефакттардын алдын ала көрүнүшүн, мисалы, кумкоргондун аныктамасын, трендди сканерлөөнү, үлгүгө негизделген персоналарды, JTBD картасын жана мүмкүнчүлүктөрдүн чечим дарагын аласыз.

Бул эмне үчүн сизге жардам берет: ал чачыранды түшүнүктөрдү кайталануучу кадамдарга айландырат. Бул куралдарды тезирээк жылуу, жакшыраак чечимдерди кабыл алуу жана продукт ишиңизди өлчөнүүчү мааниге негиздеп туруу үчүн колдонуңуз.

Мүмкүнчүлүктөрдү ачуу модели деген эмне жана ал эмне үчүн бааланбаган мүмкүнчүлүктөрдү табат

Продукциянын концепцияларын чийүүдөн мурун, өсүштү мүмкүн кылган ландшафтты картага түшүрүңүз. Муну чыныгы баалуулук кайда жашаарын аныктоонун кайталануучу жолу катары кабыл алыңыз, божомол катары эмес. Так процесс сиздин командаңызга кайда кароону жана кайсы далилдердин маанилүү экенин тандоого жардам берет.

Эмне үчүн идеялардан бир кадам артка чегинүү керек?

Продукция боюнча мээ чабуулун токтоткондо, туура эмес нерсени жакшы куруудан качасыз. Бул кошумча кадам көз карашты кеңейтет, ошондуктан канааттандырылбаган муктаждыктар жана өзгөрүп жаткан рыноктор көрүнүп калат.

Фреймворктор кантип пайдалуу бойдон калат

Бардык моделдер туура эмес; айрымдары пайдалуу. Фреймворкторду рынокко жана белгисиздикке ылайыкташтырылган курал катары колдонуңуз. Пайдалуу алкак сизге эмнени суроо керектигин, кимди изилдөө керектигин жана эмне далил катары эсептелерин айтып берет.

• Муну продукт идеяларынан мурун өсүштү табуунун кайталануучу жолу катары аныктаңыз.
• Ички пикирлерге гана эмес, канааттандырылбаган муктаждыктарга жана рыноктогу өзгөрүүлөргө көңүл буруңуз.
• Практикалык талап коюңуз: эгерде бул ыкма сиздин командаңызга реалдуу мүмкүнчүлүктөрдү тезирээк табууга жардам берсе, ал иштейт.

Ачылыш бизнес баалуулугуна байланыштуу бойдон калышы үчүн туура натыйжаны тандаңыз

Бирөөсүнүн атын атагандан баштаңыз натыйжа бул сиз эмнени изилдеп жатканыңызды жана эмне үчүн ал сиз үчүн маанилүү экенин жетектейт бизнес.

Бул жалгыз натыйжа линза сыяктуу иштейт: ал интервьюларды, талаа иштерин жана талдоону өлчөнө турган нерселер менен байланыштырат баалуулукИзилдөө практикалык бойдон калышы үчүн, командаңыз таасир эте ала турган нерсени тандаңыз.

Бизнес натыйжалары менен продукциянын натыйжалары жана тартуу көрсөткүчтөрү

Бизнес натыйжалары жогорку деңгээлдеги таасирди көрсөтүү (киреше, рыноктук үлүшү, кадрлардын кетиши). Продукциянын жыйынтыктары кардардын жүрүм-турумун же сезимдерин чагылдырат. Тартуу көрсөткүчтөрү бир функцияны кабыл алууну же чыкылдатууларды көзөмөлдөө — кеңири окутуу үчүн өтө тар.

"Бизнес максаттары менен функциялардын көрсөткүчтөрүнүн ортосундагы натыйжаларды тандаңыз - булар эң ишке ашырууга мүмкүн болгон натыйжалар."

Түрү	Мисал	Качан колдонуу керек
Ишкердик натыйжа	Бузууну азайтуу	Аткаруучулук максаттар, узак мөөнөттүү
Продукциянын жыйынтыгы	Тапшырманы аткарууну жогорулатуу	Ачылыш жана сыноо
Тартуу метрикасы	Функциянын чыкылдатуулары	Учурулгандан кийинки мониторинг

Иштин алкагындагы (натыйжага алып келиши мүмкүн болгон нерселердин баары) жана иштин алкагындан тышкаркы пункттарды аныктаңыз. Бул лидерлер ишенбеген тентек иштердин алдын алат. Күтүлүүчү нерселерди коюу үчүн натыйжаны колдонуңуз. кызыкдар тараптар, эрте көрсөтүү прогрессжана актоо убакыт жана башкаруу жөнөкөй колдоо менен күч-аракет маалыматтар.

Карай турган жериңиз үчүн тунук тосмолорду орнотуу үчүн кумкоргонуңузду аныктаңыз

Командаңыз ар бир жаңы лидердин артынан куугунтуктоону токтотуп, сиз жеңе ала турган жерге көңүл буруусу үчүн так кумкоргонду аныктаңыз. "Кумкоргон" рыногун тарытат жана компанияңыз реалдуу түрдө тейлей ала турган кардарларды жана сегменттерди изилдөөгө багыттайт.

Кумкоргонду бекитүү азыркы күчтүү жактарында: продукт линиялары, технология, дистрибьюция же бренд позициясы. Ири фирмалар сейрек учурларда гана өздөрүн башка уюм катары көрсөтүү менен ийгиликке жетишет.

Эмнелерди кошуу керек

• "Кумкоргондо" ким бар: негизги жана жакын кардарлар, ким сатып алат жана ким колдонот.
• Сиз ашыкча аракет кылбай ишенимдүү түрдө кире ала турган рынок мейкиндиги.
• Бизнестин буга чейин ээ болгон атаандаштык артыкчылыктары (бышыктыгы, жашыл технология, жеткирүүнүн жеткиликтүүлүгү).

Убакыт, ресурстар жана кызыкдар тараптар боюнча туура өлчөмдөгү масштаб

Убакыт горизонтуңузду кызыкдар тараптардын күтүүлөрүнө дал келтириңиз. Эгерде лидерлерге жакынкы мөөнөттүү инвестициялык кирешелүүлүк керек болсо, кыска мөөнөттүү коюмдарга ыктаңыз.

Ишенимдүү кеңейтүүлөрдү изилдөөгө орун калтырып, коңшулаш суроо-талаптарга "жок" деп айта алышыңыз үчүн, кумкоргонду так көрсөтүңүз.

Рыноктун өзгөрүшүн байкап туруу үчүн айлана-чөйрөнү байкаңыз, аракетиңизге арзыйт

Ар кандай убакыт аралыгында коюмдарыңызды кайда коюуну билүү үчүн кыска сигналдарды жана узак тренддерди көзөмөлдөңүз. Бул сизге кыска, орто жана узак мөөнөттүү келечекте эмнеге көңүл буруу керектигин чечүүгө жардам берет.

Тренддер кыска, орто жана узак мөөнөттүү келечекте кайда инвестиция салуу керектигин кантип аныктайт

Тренддер үзгүлтүккө учуроону алдын ала айтпайт. Аларды чечим кабыл алууга колдоо катары колдонуңуз, ошондо ашыкча реакция кылбайсыз.

Тренддерди багыттоочу маалымат жана колдоочу маалыматтар катары элестетиңиз бул инвестициялар ар кандай убакыт аралыгында акталып калышы мүмкүн экендигин көрсөтөт.

Муундар, чектеш рыноктор жана өнүгүп келе жаткан күтүүлөр жөнүндө берилүүчү суроолор

• Улгайган когорталар негизги рыноктон кетип жатышат, жана сиз аларды ээрчийсизби же кайрадан көңүл бурасызбы?
• Жаңы муундар ар кандай техникалык муктаждыктарды же тейлөө күтүүлөрүн алып келеби?
• Коңшулаш рыноктордогу кандай кыймылдар сиздин кумкоргонуңуздун ичинде экинчи даражадагы боштуктарды жаратат?

Тренд маалыматын текшерилүүчү гипотезалар катары жазып алыңыз жана аларды кардарларды изилдөөдө текшериңиз. Ошентип, сиз сигналдарды реалдуу мүмкүнчүлүктөргө айландырып, натыйжаңызды өзгөртүүгө эң ылайыктууларына артыкчылык бересиз.

Идеяларды жаратуудан мурун изилдөө үчүн туура кардарларды табыңыз

Кандайдыр бир идеяларды чийүүдөн мурун, изилдөө үчүн кардарлардын так тобун тандаңыз; бул көңүл буруу убакытты жана жаңылыш баштоолорду үнөмдөйт. Жаш курагы же кирешеси менен гана эмес, жалпы муктаждыктары жана кайталануучу жүрүм-туруму менен аныкталган топторду издөөдөн баштаңыз.

Эмне үчүн демографиялык көрсөткүчтөр гана реалдуу муктаждыктарды эске албайт: Демографиялык маалыматтар адамдардын масштабын көрсөтөт, бирок алар көп учурда адамдардын эмне үчүн иш-аракет кылып жатканын жашырат. Жаңы же өзгөрүп жаткан рыноктордо, изилдөөңүздү жетектөө үчүн тандоолордун артындагы себептер керек.

Коомчулуктарда жана жалпы жүрүм-турум үлгүлөрүндө кантип ой жүгүртүү керек

Сегменттерди күнүмдүк иштер жана мотивациялар менен байланышкан коомчулуктар катары кайрадан карап чыгыңыз. Мисалы, велосипед менен жүргөндөр жаш курагы же жумушу ар башка болсо да, куралдарды, маршруттарды жана чектөөлөрдү бөлүшүшөт.

• Сиз кайсы кардарларды изилдөөнү кызмат ордуна гана эмес, жалпы муктаждыктарына жана жүрүм-турумуна жараша тандайсыз.
• Демографиялык бөлүнүүлөрдү рынок жетилгенде жана маркетинг үчүн масштаб керек болгондо гана колдонуңуз.
• Туура маектешүүчүлөрдү тез табуу үчүн коомчулуктун сигналдары — колдонулган колдонмолор, алар барган каналдар же күнүмдүк иштер — аркылуу жалдаңыз.
• Бул кардарлардан өзүңүздүн кумкоргонуңузда жана убакыт алкагыңызда үйрөнмөйүнчө, идеяларды жаратуудан баш тартыңыз.

Коомчулуктун үлгүсү	Жалпы муктаждыктар	Жаңыдан куралдангандардын сигналдары
Велосипед менен жүргүнчүлөр	коопсуз унаа токтотуучу жай, маршрут жөнүндө маалымат	велосипед тебүү колдонмолору, жергиликтүү форумдар
Экологиялык жактан сатып алуучулар	ачык-айкын булактар, аз калдыктар	жашыл блогдор, экологиялык базарлар
Күйөрмандар коомчулугу	бөлүшүлгөн мазмун, социалдык ырым-жырымдар	форумдар, фандом иш-чаралары

Стереотиптерди эмес, жалпы муктаждыктарды чагылдырган инсандарды түзүңүз

Кардарларыңыз туш болгон чыныгы күнүмдүк иштерди жана кысымдарды кыскача баяндаган образдарды түзүңүз. Аларды так сактаңыз: жүрүм-турумга, каалаган натыйжаларга, тоскоолдуктарга жана жумуштун жүрүш-турушуна көңүл буруңуз.

Эмнени кармоо керек — жүрүм-турум үлгүлөрүн, ар бир кардар издеген натыйжаларды, кеңири таралган чечимдерди жана кыйынчылык жараткан тоскоолдуктарды жазып алыңыз. Персона чыныгы чечимдерди түшүндүрүшү үчүн куралдарды, чөйрөнү, бекитүүлөрдү жана убакыттын кысымын белгилеп алыңыз.

Персонаждарды кантип иш-аракетке жөндөмдүү кармоо керек

Ар бир персонаны түздөн-түз натыйжаңызга жана кумкоргонуңузга байлаңыз, ошондо алар продукт жана маркетинг тандоолоруна багыт алышат. Аларды тесттерге артыкчылык берүү, билдирүүлөрдү түзүү жана функциялар үчүн кабыл алуу критерийлерин коюу үчүн колдонуңуз.

Макалды далилдеген мисалдар

Бир жумуш — "тешик бургулоо" — үлгүлөрдүн баалуулугун көрсөтөт. Телевизорду орнотуп жаткан колледждин биринчи курсунун студенти чоң дүкөндөрдөн соода кылат жана убактылуу оңдоолорду көтөрө алат. Штукатурка менен ландшафт дизайнерине бышык якорьлор жана тез сатып алуулар керек. Тизени калыбына келтирген хирургга тактык, стерилденген шаймандар жана бузулууларга нөлдүк чыдамдуулук талап кылынат. Суу кудугун бургулап жаткан техник оор жабдууларга, алыстан логистикага жана жөнгө салуучу текшерүүлөргө туш болот.

• Чечимдерди өзгөртө турган маалыматтарды гана сактаңыз: алар кайдан соода кылышат, кандай уруксаттар керек жана "жетиштүү деңгээлде жакшы" деген эмнени билдирет.
• Жаңы кардарлардын окуяларын чогултуп жатканда каармандарыңызды кайра карап чыгыңыз; аларды жашоого керектүү курал катары кабыл алыңыз.

Персоналарды окуучуга багытталган кылуу боюнча практикалык окуу үчүн, караңыз окутууну борборлоштуруу үчүн персонаждарды колдонуу.

Кардарлардын сапарындагы жашыруун көйгөйлөрдү аныктоо үчүн аткарыла турган жумуштардын картасын түзүңүз

Адамдар өз максаттарына жетүү үчүн аткарган баштан аяк милдеттерди, анын ичинде алар айтып берген кичинекей кадамдарды да тизмектеңиз. "Аткарылуучу жумуштар" бөлүмүндө ар бир кичинекей тапшырманын тизмеси келтирилген, андыктан сиз сапардын толук жүрүшүн көзөмөлдөп, талаш-тартыштын кайда жашынып жатканын таба аласыз.

"Кичинекей" мини-жумуштарды кошо алганда, толук жумушту башынан аягына чейин кантип тизмелөө керек

Биринчи ниеттен баштап акыркы ийгиликке чейинки ар бир кадамды жазыңыз. Кызыксыз тапшырмаларды кошуңуз: орнотуу, координациялоо жана текшерүү.

Жатаканага телевизор орнотуу үчүн төмөнкүлөрдү тизмектеңиз: телевизор сатып алыңыз, жабдууларды алыңыз, жардамчы табыңыз, көрсөтмөлөрдү окуңуз, шаймандарды чогултуңуз, өлчөңүз, тешиктерди бургулаңыз, жабдууларды орнотуңуз, телевизорду орнотуңуз. Ар бир кадамдын өзүнүн каалаган натыйжалары бар.

Натыйжаларды жакшыртуу (же кадамдарды алып салуу) менен ар бир кадамда мүмкүнчүлүктөрдү кантип табууга болот

Ар бир кадамда өзүңүздөн сураңыз: натыйжаны жакшырта алабызбы, убакытты кыскарта алабызбы, тобокелдикти азайта алабызбы, кадамды алып сала алабызбы же ийгиликти алдын ала айтууга мүмкүн кыла алабызбы?

Кичинекей оңдоолор көп учурда чоң мааниге ээ болот— бир гана координациялык кадамды алып салуу бүткүл сапардагы сүрүлүүнү азайтышы мүмкүн.

Оорунун маанилүү, жетиштүү тез-тез жана чечүүгө арзыйт экенин кантип текшерүү керек

Кыйынчылыктарды үч жол менен текшериңиз: бул чоң тобокелчиликпи, ал кардарлар арасында кайталанабы жана кимдир бирөө төлөйбү же оңдоону кабыл алабы?

Жыштыгын жана маанилүүлүгүн ырастоо үчүн байкоолорду жана маектешүүлөрдү колдонуңуз, андан кийин жыйынтыктарды бизнесиңиздин натыйжалары менен байланыштырыңыз, ошондо сиз метрикаңызды жылдырган ишке артыкчылык бересиз.

«Жумуштун башынан аягына чейин картага түшүрүңүз. Жашыруун жумуш - бул чыныгы баалуулуктун көпчүлүгү жашырылган жер».

Чыныгы мүмкүнчүлүктөрдү жарата турган кардарлар менен маектешүүлөрдү жана талаа изилдөөлөрүн жүргүзүңүз

Адамдар чындыгында эмне кылып жатканын билүү үчүн талаа изилдөөңүздү конкреттүү окуяларга багыттаңыз. сыяктуу окуяга негизделген тапшырмалардан баштаңыз "Акыркы жолу эмне кылганыңыз тууралуу айтып бериңизчи...""чыныгы жүрүм-турумду, компромисстерди жана чектөөлөрдү чагылдыруу үчүн."

Алгач кардарлар менен чакан маектешүүлөрдү өткөрүңүз. Үч-төрт маектешүүдөн кийин, бир дагы ызы-чуулуу окуянын артынан кууп же талдоо шалына калбаш үчүн темаларды картага түшүрө баштаңыз.

Муктаждыктарды жана ооруну ачып берген окуяга негизделген суроолор

Конкреттүү маалыматтарды сураңыз: ырааттуулук, контекст, ким жардам берген жана эмне ийгиликсиз болгон. Бул суроолор гипотетикалык суроолорго караганда чыныгы көйгөйлөрдү жана жашыруун муктаждыктарды ишенимдүү түрдө ачыкка чыгарат.

Карта түзүү качан башталышы керек жана эмне үчүн маектешүүнү улантуу керек

Картаны эрте түзүп, кайталап туруңуз. Окууңуз рыноктун өзгөрүшүнө жараша болушу үчүн, жума сайын маектешүүлөрдү кошуңуз. Үзгүлтүксүз иштөө эскирген божомолдордун алдын алат жана синтезиңизди жаңы бойдон сактайт.

Сатууларды жана колдоону далил катары эмес, потенциалдуу кардарларды колдоо катары колдонуңуз

Сатуу боюнча эскертүүлөр, колдоо билеттери жана функциялар боюнча суроо-талаптар пайдалуу сигналдар болуп саналат. Аларды жоголгон контекстти жана ишенимдүү маалыматты калыбына келтирүү үчүн кошумча интервьюлар үчүн түрткү катары кабыл алыңыз.

• Цитаталарды, учурларды жана конкреттүү натыйжаларды тез тартып алыңыз.
• Ал синтезди JTBD картаңызга жана кийинки маектешүү планыңызга киргизиңиз.

«Окуялардан баштаңыз, бир уучтан кийин карта түзүңүз жана ритмди сактаңыз».

Мүмкүнчүлүктөрдү, чечимдерди жана тесттерди уюштуруу үчүн Мүмкүнчүлүктөрдүн чечим дарагын түзүңүз

Тунук дарак чачыранды жазууларды сиздин командаңыз иш-аракет кыла турган жалпы планга айландырат. Жогору жактагы натыйжадан же метрикадан баштаңыз. Андан төмөн, канааттандырылбаган муктаждыктарды жана маектешүүлөрдөн алган кеңири мүмкүнчүлүктөр мейкиндигин картага түшүрүңүз.

Дарак кантип иштейт

Сөңгөк мүмкүнчүлүк мейкиндигин көрсөтөт. Бутактар потенциалдуу чечимдерди жана аларды текшере турган тесттерди тизмектейт. Даракты кызматташуу катары колдонуңуз курал ошондуктан, курулуштан мурун долбоорлоо, инженерия жана продукт бирдей көрүнүшкө ээ.

Жашыруун тактарды аныктоочу чечимдер

Эскертүү функция сурамы сыяктуу көрүнгөндө, төмөнкүлөрдү сураңыз: "Муну чечүүнүн бирден ашык жолу барбы?" Эгер ооба болсо, аны зарылчылык катары кайрадан карап чыгыңыз. Эгер жок болсо, аны сыноо үчүн сунушталган чечим катары караңыз.

Убакыттын өтүшү менен башаламан мейкиндикти иретке келтириңиз

3–4 маектешүүдөн кийин карта түзө баштаңыз. Алгачкы бутактар башаламан болот деп күтүңүз. Байланыштуу учурларды топтоп, ата-эне менен баланын ортосундагы мамилелерди түзүп, далилдер топтолуп жатканда тактоолорду киргизиңиз.

Сегменттер жана аларды качан кошуу керек

Кардар сегменттерин даракка командаңыз бир нече башка аудиторияга кызмат көрсөткөндө гана кошуңуз. Болбосо, кызыкдар тараптар тезирээк жана так чечимдерди кабыл ала алышы үчүн, жалпы натыйжага көңүл буруңуз.

Практикалык көрсөтмө алуу үчүн караңыз мүмкүнчүлүк чечим дарактары.

Максаттуу мүмкүнчүлүктү тандап, функцияларды текшерүү тизмесине кирип кетпестен артыкчылык бериңиз

Кайсы канааттандырылбаган муктаждык метрикаңызды жылдырарын чечип, команданы тез үйрөнүүгө милдеттендириңиз. Ар бир вариантты каалаган вариант менен салыштыруу үчүн даракты колдонуңуз. натыйжа, өзгөчөлүктүн канчалык кызыктуу же саясий жактан шашылыш сезилишине каршы эмес.

Мүмкүнчүлүктөрдү натыйжаларыңыз менен кантип салыштырып, жакшыраак чечим кабыл алуу керек

Ар бир вариантты тандалган вариантты өзгөртүү ыктымалдуулугу боюнча баалаңыз натыйжа, канчалык кооптуу жана канчалык көп аракет ал талап кылат. Критерийлерди OST'до көрүнүп турушу үчүн кызыкдар тараптар логикаңды карачы.

Окуу циклдерин тездетүү үчүн бир убакта бир кичинекей мүмкүнчүлүккө кантип көңүл буруу керек

Изилдөө үчүн бир кичинекей кесим тандап, бөлүүдөн баш тартыңыз команда көптөгөн жарым-жартылай бүтпөгөн коюмдар боюнча. Аткарылып жаткан ишти чектөө кайтарым байланышты тездетет жана текке кетирүүнү азайтат иш.

• Биринчи кезекте мүмкүнчүлүктөргө артыкчылык бериңиз: муктаждыкты тандап, андан кийин бир нече чечимдерди сынап көрүңүз.
• Эмне кылбай жатканыңызды көрсөтүңүз: ачык-айкындуулукту сактайт кызыкдар тараптар тегизделген.
• Тандоолорду кийинки аракеттерге которуңуз: кийинки тесттин атын жана өлчөй турган ийгилик сигналын жазыңыз.

«Эгерде сиз чечимдерди натыйжа менен салыштырсаңыз, артыкчылыктарды коюу өз алдынча эмес, айкын сезилет».

Чечимге макул болуудан мурун, божомолдорду тез эксперименттер менен текшериңиз

Ар бир сунушталган нерсеге көңүл буруңуз чечим текшерилүүчү дооматтардын топтому катары. Божомолдорду үч бөлүктөн атаңыз: кардарлардын каалоосу, техникалык мүмкүнчүлүк жана бизнестин жашоого жөндөмдүүлүгү. Муну жасоо сизди масштабда туура эмес нерсени куруудан сактайт.

Чечимди так божомолдорго бөлүңүз

Ар бир божомолду ачык жазыңыз: кардарлар аны колдонобу, инженерлер аны кура алабы жана бизнес аны колдойбу? Кайсы божомол эң тобокелдүү экенин белгилеп, аны биринчи максат кылыңыз.

Эң чоң белгисиздиктердин тобокелдигин жокко чыгарган аз күч жумшалуучу тесттерди иштеп чыгыңыз

Арзан эксперименттерди тандаңыз: конуу баракчалары, консьерж агымдары же машинанын ичиндеги адам Адам автоматташтырууну симуляциялаган жасалма интеллект тести. Бул тесттер сизге бир нече жумалык жумушту үнөмдөйт жана чыныгы кардарлардын реакцияларын тез арада аныктайт.

Босоголорду коюп, кийинки кадамдарды пландаштырыңыз

Тестти баштоодон мурун ийгилик жана ийгиликсиздикти аныктаңыз. Ар бир натыйжа үчүн кийинки аракеттерди тизмектеңиз: ошол эле аракеттерди кайталаңыз чечим, башкасын байкап көрүңүз чечим ошол эле муктаждык үчүн же аны таштап, андан ары жылдырыңыз. Бул талаш-тартыштарды азайтып, чечимдерди кабыл алууну тездетет.

Эксперименттерди аналитикага туташтырыңыз, ошондо прогресс көрүнүп турат

Ар бир экспериментти аналитикаңызга жана OST'го байланыштырыңыз, ошондо натыйжалар сиздин натыйжа метрикаңызды чагылдырат. Бул көрүнүүчүлүк жардам берет продукт команда жана кененирээк уюм трек прогресс жана тесттерди ишенимдүү окуу катары кабыл алыңыз курал.

"Алгач эң тобокелдүү божомолду текшерип көрүңүз; циклди бекем кармаңыз: текшериңиз, үйрөнүңүз, жаңыртыңыз, кайталаңыз."

Корутунду

Изилдөөнү, синтезди жана тесттерди тартиптүү иштөө кадансына айландыруу менен жыйынтыктаңыз. Эми сизде так процесс бар: натыйжа → кумкоргон → айлана-чөйрөнү сканерлөө → кардарларды тандоо → персоналар → JTBD → маектер → OST → артыкчылыктарды аныктоо → эксперименттер.

Окуу практикалык жана өлчөнүүчү бойдон калышы үчүн, жумушту бизнес максаттарына багыттаңыз. Муктаждыктар туруктуу болот; контексттер жана жүрүм-турум өзгөрөт. Бул өзгөрүү реалдуу жерде болот. мүмкүнчүлүк пайда болот жана сиздин командаңыз баалуулук кошо ала турган жер.

Ритмди жөнөкөйлөштүрүңүз: үзгүлтүксүз ачылыштар, тез-тез синтездөө жана тандоолордун тобокелдигин жокко чыгаруучу чакан партиялуу тесттер. Жыйынтыктарды көрсөтүңүз кызыкдар тараптар дарак жана байланышкан метрикалар менен, ошондуктан чечимдер көрүнүп жана тез бойдон калат.

Идеалдуулук талап кылынбайт. Сизге эң жакшысын табууга, текшерүүгө жана чагылдырууга жардам берген пайдалуу ыкма керек. мүмкүнчүлүктөр сиздин компанияңыз жеңишке жетиши мүмкүн.