Anúncios
جدت طرازی کی مثالیں۔ آپ کو عملی تصویریں دیں تاکہ آپ یہ جان سکیں کہ آج کی تبدیلی کہاں حقیقی ہے اور قدر پر توجہ مرکوز کریں، ہائپ پر نہیں۔
کیا ہوگا اگر ایک واضح خیال بدل سکتا ہے کہ آپ کی ٹیم مارکیٹ میں کیسے جیتتی ہے؟ یہ سوال اس مختصر گائیڈ کو چلاتا ہے۔ آپ دیکھیں گے کہ پروسیس کی شکل کی مصنوعات اور ثقافت میں کیسے نئے آئیڈیاز اور چھوٹی تبدیلیاں آتی ہیں۔
کام کی جگہ میں، جدت کا مطلب ایسے طریقے یا خدمات کو متعارف کرانا ہے جو کارکردگی کو بڑھاتے ہیں اور قدر پیدا کرتے ہیں۔ یہ لوگوں کی تخلیقی صلاحیتوں، مستقل جانچ، اور فیڈ بیک لوپس سے بڑھتا ہے جو آپ کو سیکھتے رہتے ہیں۔
ہم کامیابی کے مختلف راستے دکھانے کے لیے Netflix، Tesla، Dyson، GoPro، اور Salesforce کی کہانیوں کا پیش منظر دیکھتے ہیں۔ واضح تعریفوں، مفید اقسام اور ٹھوس صورتوں کی توقع کریں جنہیں آپ ڈھال سکتے ہیں۔
ان بصیرت کو ذمہ داری سے استعمال کریں: آئیڈیاز کی جانچ کریں، سادہ میٹرکس کو ٹریک کریں، اور حقائق کی تصدیق کریں کیونکہ آپ اپنی صنعت اور ٹیم کے مطابق حکمت عملی تیار کرتے ہیں۔
Anúncios
تعارف: جدت طرازی کی مثالیں 2025 میں آپ کی تعمیر، سیکھنے اور تعاون کرنے کے طریقے کو کیوں تشکیل دیتی ہیں
ٹھوس کہانیاں دکھاتی ہیں کہ حقیقی ٹیموں میں تصور سے معمول کی طرف تبدیلی کیسے آتی ہے۔ آپ ان کا استعمال چھوٹی چالوں کو جانچنے، اثرات کی پیمائش کرنے اور فیصلہ کرنے کے لیے کر سکتے ہیں کہ کیا پیمانہ کرنا ہے۔ یہ سیکھنے کو نظریاتی کی بجائے عملی بناتا ہے۔
سادہ سیاق و سباق: جدت کو قدر پیدا کرنے کے لیے کچھ مختلف کرنے سے تعبیر کریں۔ اس کا مطلب پروڈکٹ کی تبدیلی، نئے عمل، کاروباری ماڈل، مارکیٹنگ، تنظیمی تبدیلی، یا سماجی نقطہ نظر ہو سکتے ہیں۔ ہر راستے کا مقصد بہتر مشغولیت، کارکردگی، یا موافقت ہے۔
یہ فہرست کس طرح آپ کی قدر کو تلاش کرنے میں مدد کرتی ہے، نہ کہ ہائپ
مختصر، قابل امتحان سگنل معاملہ اپنانے، استعمال کے قابل، اور حقیقی رویے میں تبدیلی تلاش کریں — نہ صرف دبائیں۔ جب لوگ سنا محسوس کرتے ہیں، مصروفیت بڑھ جاتی ہے اور آپ کو بہتر خیالات ملتے ہیں۔
Anúncios
- 2025 داؤ پر لگاتا ہے: تیز رفتار سائیکل، زیادہ ڈیٹا، اور واضح کمیونیکیشن ٹیموں کو کسٹمر کی ضروریات پر عمل کرنے میں مدد کرتی ہے۔
- خلاصہ خیالات کو عملی چالوں میں ترجمہ کرنے کے لیے مثالیں استعمال کریں جو آپ کی ٹیمیں بحث اور جانچ کر سکتی ہیں۔
- تمام افعال میں تعاون اور سیکھنے پر توجہ مرکوز کریں؛ جو فیصلہ سازی کو تیز کرتا ہے اور مارکیٹ کی فٹ کو بہتر بناتا ہے۔
عملی مقصد: فزیبلٹی، مطلوبہ اور قابل عملیت کے بارے میں بہتر سوالات پوچھنے میں آپ کی مدد کریں۔ ہول سیل ہتھکنڈوں کی نقل کرنے کے بجائے اپنے سیاق و سباق کے مطابق طریقوں کو اپنائیں۔
انوویشن کی اقسام جو آپ آج اپلائی کر سکتے ہیں۔
واضح ٹائپولوجی کا انتخاب کریں۔ تاکہ آپ پراجیکٹس کو اہداف، بجٹ اور خطرے کی برداشت سے مماثل کر سکیں۔ ذیل میں مختصر تعریفیں ہیں اور ہر قسم آپ کے صارفین اور آپ کی صنعت کے لیے کیوں اہمیت رکھتی ہے۔
اضافہ اور پائیدار
بڑھنے والا اس کا مطلب ہے چھوٹی، مسلسل بہتری جو بنیادی مصنوعات کو تبدیل کیے بغیر کارکردگی یا استعمال کو بڑھاتی ہے۔ کیمروں میں بہتر استحکام کے بارے میں سوچیں یا معمولی UX موافقتیں جو صارفین کے لیے رگڑ کو کم کرتی ہیں۔
برقرار رکھنے والا اپ گریڈ کا احاطہ کرتا ہے جو آپ کو مسابقتی رکھتے ہیں، جیسے اوور دی ایئر EV سافٹ ویئر اپ ڈیٹس۔ یہ حرکتیں مارکیٹ شیئر کی حفاظت کرتی ہیں اور قیمت کو محفوظ رکھتی ہیں جب آپ خطرناک شرطوں کی جانچ کرتے ہیں۔
خلل ڈالنے والا اور بنیاد پرست
خلل ڈالنے والا یا بنیاد پرست کام نئی منڈیاں بناتا ہے یا گاہک کے رویے میں تبدیلی لاتا ہے۔ سٹریمنگ میڈیا فزیکل رینٹل کی جگہ لے کر ایک کلاسک کیس ہے۔ ان کوششوں کو ناکامی کے لیے مختلف میٹرکس اور بڑی رواداری کی ضرورت ہے۔
آرکیٹیکچرل اور بزنس ماڈل
آرکیٹیکچرل ثابت شدہ حصوں کو ایک نئی شکل میں دوبارہ ترتیب دیتا ہے، جیسے پہننے کے قابل جو نئے استعمال کے معاملات کے لیے فون ٹیک کو یکجا کرتے ہیں۔
بزنس ماڈل آپ کے تخلیق کرنے، ڈیلیور کرنے اور کیپچر کرنے کے طریقے کو تبدیل کرتا ہے — مثال کے طور پر، سبسکرپشن یا کلاؤڈ فرسٹ سروسز جیسے CRM پلیٹ فارمز پر جانا۔
- اہداف اور میٹرکس کو سیدھ میں لانے کے لیے موجودہ پراجیکٹس کو ان اقسام کے مطابق بنائیں۔
- چند اعلی متغیر ٹیسٹوں کے ساتھ بہت سی چھوٹی بہتریوں کو متوازن کریں۔
- یہ فیصلہ کرنے کے لیے کہ کب برقرار رہنا ہے اور کب محور رکھنا ہے، گاہک کے تاثرات اور حریف کی چالوں کا استعمال کریں۔
جدت طرازی کی مثالیں۔
جب پروڈکٹس، عمل، اور منصوبے تبدیل ہوتے ہیں، تو آپ ان پر عمل کرنے کے لیے واضح اشارے دیکھ سکتے ہیں۔ یہ مختصر کیسز ہیں جن کی آپ جانچ اور موافقت کر سکتے ہیں۔
مصنوعات کی تبدیلیاں: موبائل، کیمرے، اور سمارٹ ٹی وی
پی سی نے ویب کو جیب میں منتقل کر دیا۔ یہ تبدیلی آپ کو اپنے پروڈکٹ کے لیے ردعمل اور آن ڈیوائس کارکردگی کو ترجیح دینا سکھاتی ہے۔
کیمرے فلم سے ڈیجیٹل تک ترقی یافتہ ہیں اور اب کمپیوٹیشنل فوٹو گرافی کے لیے AI کا استعمال کرتے ہیں۔ وہ ٹیکنالوجی اضافی صارف کے اقدامات کے بغیر شاٹس کو بہتر بناتی ہے۔
TVs HD سے سمارٹ پلیٹ فارمز میں منتقل ہو گئے۔ سبق: ماحولیاتی نظام کے لیے تعمیر کریں اور ایسی خدمات کے ساتھ شراکت کریں جہاں صارفین پہلے سے رہتے ہیں۔
پروسیس اپ گریڈ: آٹومیشن اور تیز سائیکل
مستقل مزاجی حاصل کرنے کے لیے پہلے معمول کے کاموں کو خودکار بنائیں۔ مختصر فیڈ بیک لوپس شامل کریں تاکہ آپ کو جلد ہی مسائل معلوم ہوں۔
تیز رفتار فیصلوں کے لیے بیچ کے سائز کو کم کریں۔ مسلسل فیڈ بیک ٹیموں کو سیدھ میں لاتا ہے اور سائیکل کے اوقات کو کم کرتا ہے۔
کاروباری ماڈل کی حرکتیں: سلسلہ بندی، کلاؤڈ، سبسکرپشن
سٹریمنگ آن ڈیمانڈ ویلیو دکھاتی ہے۔ کلاؤڈ سروسز پیشگی اخراجات کو کم کرتی ہیں اور اپنانے میں آسانی کرتی ہیں۔ سبسکرپشنز بار بار چلنے والے تعلقات استوار کرتی ہیں۔
- نقشہ آپ کے پروڈکٹ کو موجودہ پلیٹ فارمز اور پلان انٹیگریشن کے لیے۔
- پائلٹ آٹومیشن جہاں اسکیلنگ سے پہلے معیار اہمیت رکھتا ہے۔
- پیمائش کریں۔ مکمل رول آؤٹ سے پہلے گود لینے اور کام کی تکمیل۔
کام کی جگہ کی اختراع جو تعاون اور خیال کے بہاؤ کو فروغ دیتی ہے۔
جب ٹیمیں فیصلہ کرنے کی طاقت رکھتی ہیں، تو تعاون بڑھتا ہے اور کام تیزی سے آگے بڑھتا ہے۔ آپ ملکیت کو بڑھانے اور فیڈ بیک کو روزمرہ کے کام کا حصہ بنانے کے لیے سادہ ڈھانچے ڈیزائن کر سکتے ہیں۔
خود منظم ٹیمیں اور کراس فنکشنل اسکواڈ
خود منظم ٹیمیں۔ اہداف کی وضاحت کریں، سپرنٹ کی منصوبہ بندی کریں، اور عمل درآمد کا فیصلہ کریں۔ یہ احتساب کو بڑھاتا ہے اور ہینڈ آف کو مختصر کرتا ہے۔
کراس فنکشنل اسکواڈز جوڑی ڈیزائن، انجینئرنگ، اور کاروباری کردار اس لیے سیکھنا ہر ہینڈ آف پر ہوتا ہے۔ یہ دوبارہ کام کو کم کرتا ہے اور کارکردگی کو بہتر بناتا ہے۔
مسلسل آراء اور شناختی پلیٹ فارم
بہتری کو معمول بنانے کے لیے ہفتہ وار یا دو ہفتہ وار فیڈ بیک کی رسومات مرتب کریں۔ فوری چیک ان سیدھ اور سطح کو روکنے والے کو جلد رکھتے ہیں۔
شناختی پلیٹ فارمز جیت کا جشن منانے اور سبق بانٹنے میں آپ کی مدد کریں۔ عوامی تعریف حوصلے کو بڑھاتی ہے اور مزید خیالات کے اشتراک کی حوصلہ افزائی کرتی ہے۔
تعصب کو کم کرنے کے لیے شفاف اور گمنام کام کی منصوبہ بندی
پوشیدہ کام اور الجھنوں کو ختم کرنے کے لیے کھلے روڈ میپس کا استعمال کریں جو ترجیحات، مالکان اور ٹائم لائنز کی فہرست بنائیں۔
ابتدائی اسکوپنگ پر، کام کے معیار پر نظر ثانی کرنے کے لیے گمنام منصوبہ بندی کی کوشش کریں، شخصیات پر نہیں۔ مواصلاتی ذرائع کو ہلکا اور کھلا رکھیں تاکہ فیصلے اور دلیلیں نظر آئیں۔
- ان مشقوں کو ایک ٹیم میں پائلٹ کریں، فیڈ بیک جمع کریں، پھر اسکیل کریں۔
- سادہ میٹرکس کو ٹریک کریں: خیال سے فیصلہ تک کا وقت، کراس ٹیم کے تعاون، اور تاثرات میں شرکت۔
- عمل کو احترام کے ساتھ رکھیں - مقصد بہتر کارکردگی اور سیکھنا ہے، نگرانی نہیں۔
اسٹینڈ آؤٹ پروڈکٹ اور کمپنی کی کہانیاں جن سے آپ سیکھ سکتے ہیں۔
حقیقی کمپنی کی کہانیوں سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح پروڈکٹ کی حرکت مارکیٹ میں دیرپا فائدہ پیدا کرتی ہے۔ ذیل میں مختصر، عملی اسباق ہیں جنہیں آپ اپنے روڈ میپ پر نقش کر سکتے ہیں۔
نیٹ فلکس: ڈی وی ڈی سے لے کر اسٹریمنگ تک ایک خلل ڈالنے والے راستے کے طور پر
سبق: رگڑ کو کم کریں اور گاہکوں سے ملیں جہاں وہ مواد چاہتے ہیں۔ Netflix میل سے آن ڈیمانڈ سٹریمنگ میں منتقل ہوا، اور آسانی کے علاوہ کیٹلاگ کی وسعت نے تیزی سے اپنایا۔
Tesla: گاڑیوں میں سافٹ ویئر کی قیادت میں بہتری کو برقرار رکھنا
سبق: خریداری کے بعد مصنوعات کو بہتر بنانے کے لیے اوور دی ایئر اپ ڈیٹس کا استعمال کریں۔ بار بار سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ آپ کو صلاحیتوں کو شامل کرنے اور نئے ریلیز سائیکل کے بغیر مسائل کو حل کرنے دیتا ہے۔
Dyson اور GoPro: اضافی اصلاحات جو کارکردگی کو مرکب کرتی ہیں۔
سبق: واضح قدر میں سکشن، استحکام، اور قابل استعمال مرکب میں مستحکم، چھوٹی بہتری۔ جب فیچرز روزانہ کے استعمال کو آسان بناتے ہیں تو صارفین حقیقی فائدہ محسوس کرتے ہیں۔
سیلز فورس: کلاؤڈ فرسٹ CRM بطور ریڈیکل مارکیٹ شفٹ
سبق: خدمات کو گاہک کے کام کرنے اور ادائیگی کرنے کے طریقے کے مطابق ترتیب دیں۔ CRM کو کلاؤڈ پر منتقل کرنے سے رکاوٹیں کم ہوئیں اور مزید کاروباروں کو تیزی سے اپنانے دیں۔
- عملی پل آؤٹ: رگڑ کو کم کریں، کثرت سے اپ ڈیٹ کریں، گاہک کے نوٹس کی خصوصیات کو دہرائیں، اور جہاں کام ہوتا ہے وہاں ڈیلیور کریں۔
- اپنے روڈ میپ کو ڈسٹری بیوشن شفٹ، سافٹ ویئر لیوریج، اور کمپاؤنڈنگ بہتری کے لیے نقشہ بنائیں۔
- ٹرائل ٹو ایکٹیو کنورژن اور فیچر اپنانے جیسے سرکردہ اشاریوں کو ٹریک کریں، اور کسٹمر فیڈ بیک کی سختی رکھیں۔
لوگ - پہلے طرز عمل جو خیالات کی پرورش کرتے ہیں۔
عمل سے پہلے لوگوں کے لیے ڈیزائن کرنا خیالات کو سطح پر لانے، جانچنے اور بڑھنے میں مدد کرتا ہے۔ آسان انتخاب کے ساتھ شروع کریں جو کام کے انداز کو مرئی اور قابل احترام بناتے ہیں۔
تخلیقی توجہ کے لیے لچکدار کام اور لچکدار کام کی جگہیں۔
پرسکون کمروں، تعاون کے علاقوں، اور دور دراز کے اختیارات کا ایک مرکب پیش کریں تاکہ افراد کام کے ساتھ جگہ سے مماثل ہوں۔
جب لوگ اپنا بہترین تخلیقی کام کرتے ہیں تو لچکدار نظام الاوقات کی حوصلہ افزائی کریں۔ ٹیموں کو چوٹی کے اوقات ریکارڈ کرنے دیں اور بنیادی ٹچ پوائنٹس کی منصوبہ بندی کریں۔
ملازمین کی فلاح و بہبود اور مقصد سے منسلک ثقافت
ایسے پروگراموں کو فروغ دیں جو تعاون کو تسلیم کرتے ہیں اور روزمرہ کی مشق کے طور پر فلاح و بہبود کی حمایت کرتے ہیں۔ تازہ سوچ کو جگانے کے لیے ہلکی پھلکی رسومات جیسے میکر ڈے یا ڈیمو آورز استعمال کریں۔
ٹیموں کو مدعو کریں کہ وہ کام کو ایک واضح مقصد سے مربوط کریں۔ جب لوگ دیکھتے ہیں کہ آئیڈیاز کس طرح مشن سے منسلک ہوتے ہیں، مصروفیت اور کارکردگی بہتر ہوتی ہے۔
- مواصلات کے اصول: اوورلوڈ کے بغیر تقسیم شدہ کام کو مربوط کرنے کے لیے آسان اصول طے کریں۔
- شرکت کے رہنما خطوط: تاثرات کو محفوظ رکھیں - ابتدائی مسودوں اور سوالات کی حوصلہ افزائی کریں۔
- ٹریک کرنے کے لیے سگنلز: شراکت کے تنوع اور خیال سے تجربہ کی شرحیں بطور احترام کارکردگی کے اقدامات۔
عملی طریقے رکاوٹوں کو کم کرنے کے لیے: فوکس ٹائم کی درخواست کرنا اور دستیابی کا اشارہ دینا آسان بنائیں۔ یاد رکھیں، لوگوں کا پہلا نقطہ نظر اچھے کام کو قابل بناتا ہے - وہ ایک صحیح سیٹ اپ تجویز نہیں کرتے ہیں۔
اپنی ٹیم میں جدت کے پروگراموں کو کیسے چلایا جائے۔
کسٹمر سگنلز کو ہفتہ وار کارروائیوں میں تبدیل کریں۔ گرفت کریں جو گاہک، فرنٹ لائن عملہ، اور حریف ظاہر کرتے ہیں۔ ایک مختصر نوٹ میں پیٹرن کا خلاصہ کریں جو آپ کی ٹیم ہر ہفتے پڑھتی ہے۔
بصیرت کو جلد حاصل کریں: گاہک، فرنٹ لائن، اور حریف
مشاہدات کے لیے آسان چینلز سیٹ کریں۔ ایک فارم یا چیٹ تھریڈ استعمال کریں۔ ہر ہفتے اندراجات اور ٹیگ پیٹرن کا جائزہ لیں۔
فوری طور پر پروٹو ٹائپ کریں، اکثر جانچیں، اور کمزور خیالات کو ریٹائر کریں۔
چھوٹے کراس فنکشنل پوڈز بنائیں جو بھاری انحصار کے بغیر کام کر سکیں۔ اپنانے اور استعمال کرنے پر مرکوز کامیابی کے واضح معیار کے ساتھ ٹائم باکسڈ تجربات چلائیں۔
اگر کوئی آئیڈیا حد سے چھوٹ جاتا ہے تو اسے تیزی سے ریٹائر کریں اور جو کچھ آپ نے سیکھا اسے دستاویز کریں۔
وسائل فراہم کریں: وقت، اوزار، اور وقف جگہ
تجربات کے لیے کام کے وقت کا ایک مقررہ فیصد مختص کریں۔ پروٹو ٹائپس کے لیے سینڈ باکس ٹولز اور مشترکہ فزیکل یا ڈیجیٹل جگہ پیش کریں۔
- گورننس: اخلاقی اور برانڈ چیک کے ساتھ جائزوں کو ہلکا اور تیز رکھیں۔
- لوپ بند کریں: گاہکوں کو بتائیں کہ آپ نے کیا آزمایا اور کیا سیکھا۔
- پیمائش: وقت کے ساتھ عمل کو ٹیون کرنے کے لیے، نہ صرف آؤٹ پٹ، بلکہ سیکھنے کی رفتار کو ٹریک کریں۔
2025 کے رجحانات، ٹولز اور میٹرکس دیکھنے کے لیے
بروقت مہارت کی اپ ڈیٹس اور واضح میٹرکس آپ کو آئیڈیاز کو قابل اعتماد بہتری میں تبدیل کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ ایسے پروگراموں کو ترجیح دیں جو آپ کی ٹیم کو مارکیٹ کی تبدیلیوں اور ٹولز میں عملی پیشرفت کے ساتھ تازہ رکھیں۔
مسلسل سیکھنے اور ہنر کی ترقی کے پروگرام
اپنے روڈ میپ سے منسلک مسلسل سیکھنے کی حوصلہ افزائی کریں۔ مختصر، ماڈیولر ٹریننگ اور ہم مرتبہ سیکھنے کی پیشکش کریں تاکہ وقت کے بھاری اخراجات کے بغیر مہارتیں تازہ ہوجائیں۔
مطابقت پر توجہ مرکوز کریں: سیکھنے کے ماڈیولز کو قریبی مدت کے منصوبوں اور قابل پیمائش نتائج سے جوڑیں تاکہ لوگ فوری قدر دیکھیں۔
عملی میٹرکس: اپنانے، استعمال کے اشارے، اور رویے میں تبدیلی
ایکٹیویشن، دوبارہ استعمال، کام کی تکمیل کی شرح، اور وقت سے قدر کی پیمائش کریں۔ یہ میٹرکس اکثر آمدنی کی منتقلی سے پہلے اثر دکھاتے ہیں۔
رویے کے سگنلز کو بھی ٹریک کریں — مثال کے طور پر، فیچر اپ ڈیٹ کے بعد کم سپورٹ ٹکٹ — حقیقی تبدیلی کو ثابت کرنے کے لیے۔
تعاون کے پلیٹ فارمز جو ریئل ٹائم فیڈ بیک کو فعال کرتے ہیں۔
ایسے پلیٹ فارمز کا استعمال کریں جو اس وقت تاثرات حاصل کریں اور تجرباتی نتائج کو ٹیموں میں قابل اشتراک بنائیں۔
- معیاری بنائیں کہ آپ تجربات کو کیسے لاگ کرتے ہیں تاکہ بصیرت سفر کریں۔
- جب رفتار کی اہمیت ہو تو کم کوڈ والے پروٹو ٹائپنگ ٹولز کا انتخاب کریں۔
- سہ ماہی رجحانات کا جائزہ لیں اور میٹرکس کو مخصوص فیصلوں کے ساتھ جوڑیں - صرف وہی چیز پیمائش کریں جو آپ کے اگلے قدم کی اطلاع دیتی ہے۔
ٹیکنالوجی کے رجحانات جو کہ مہارتوں اور مارکیٹ کی تبدیلیوں کو متاثر کرتے ہیں، کے گہرے نظارے کے لیے دیکھیں اعلی ٹیکنالوجی کے رجحانات اور نوکریاں.
نتیجہ
ایک روٹین بنائیں چھوٹے شرطوں، فوری سیکھنے، اور کھلے مواصلات کے ارد گرد تاکہ آپ کی ٹیم خیالات کو حقیقی قدر میں بدل دے۔ ہر رجحان کا پیچھا کرنے کے بجائے پہلے آزمانے کے لیے دو یا تین ٹیسٹ چنیں۔
سادہ میٹرکس کو سامنے رکھیں تاکہ فیصلے بعد میں واضح ہوں. قابل اعتماد ذرائع سے حقائق کی تصدیق کریں اور مقدمات اور مثالوں کو اپنے صارفین، خدمات اور رکاوٹوں کے مطابق ڈھال لیں۔
لوگوں کی پہلی عادات اور شفاف فیڈ بیک لوپس رکھیں۔ کمپاؤنڈ میں چھوٹی تبدیلیاں، کمزور خیالات کا ریٹائر ہونا ترقی کا اشارہ دیتا ہے، اور بصیرت کا اشتراک دوسروں کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔ پڑھنے اور کامیابی کو آگے بڑھانے کے لیے ذمہ داری سے ان طریقوں کو استعمال کرنے کے لیے شکریہ۔
